Les importations canadiennes : tendances 2024-2026 et enjeux stratégiques

Un contexte mondial exigeant

Dans l’import-export, il ne suffit plus de regarder uniquement ce qui sort du Canada. Ce qui entre dans notre économie est tout aussi révélateur. Les importations traduisent nos dépendances, orientent nos choix stratégiques et reflètent notre adaptation à un environnement géopolitique souvent instable. Entre 2024 et 2026, le Canada se trouve dans une phase où ses flux d’importation sont stables, mais profondément influencés par les tensions commerciales, les dynamiques de consommation et les décisions d’investissement des entreprises.

Une progression modeste en 2024

En 2024, le Canada a importé pour près de 766 milliards $ CAD, une hausse limitée de 1,5 % par rapport à l’année précédente. Cette progression mesurée révèle une stabilité dans les catégories dominantes : véhicules et pièces automobiles, machinerie, électronique, produits pharmaceutiques et combustibles minéraux. Ces postes traduisent une réalité incontournable : le Canada demeure dépendant de ses partenaires extérieurs pour assurer à la fois la consommation des ménages et la compétitivité industrielle.

Des signaux plus prudents en 2025

Les projections pour 2025 indiquent une croissance ralentie des importations. La conjoncture économique mondiale, associée aux tensions tarifaires persistantes sur l’acier, l’aluminium ou encore certains produits manufacturés, pèse sur les échanges. Les entreprises canadiennes se montrent plus sélectives dans leurs décisions. Les investissements en équipements industriels reculent et chaque opération d’importation est désormais envisagée comme une décision stratégique, intégrant le coût, le risque logistique et la stabilité du fournisseur.

Une reprise progressive en 2026

Les perspectives pour 2026 sont plus optimistes. La Banque du Canada et l’OCDE anticipent une reprise modérée grâce à une consommation plus stable et un climat d’affaires mieux orienté. Les importations d’équipements industriels devraient regagner en dynamisme, les produits pharmaceutiques et technologiques conserver leur place de piliers, tandis que l’automobile se stabilisera. Cette évolution confirme que le Canada restera un marché structurellement importateur, mais qu’il devra gérer ses dépendances avec une approche plus stratégique.

Un enjeu de souveraineté économique

Plongée dans ce milieu, je constate chaque jour que les importations ne sont pas de simples transactions commerciales. Elles touchent directement à la souveraineté économique. Importer un produit, c’est choisir un partenaire, un environnement réglementaire, et parfois même un modèle social et environnemental. Dans des secteurs sensibles comme la technologie ou la pharmacie, il ne s’agit pas seulement de répondre à une demande, mais d’assurer une continuité vitale pour l’économie et la société.

L’intelligence artificielle comme alliée

Dans cette équation complexe, l’intelligence artificielle devient un outil indispensable. Elle permet de modéliser différents scénarios d’approvisionnement, d’anticiper l’impact d’une barrière tarifaire ou d’un ralentissement logistique, et d’apporter plus de transparence grâce à une traçabilité complète des produits importés. Loin d’être un gadget, elle offre aux entreprises une boussole précieuse dans un environnement où une simple perturbation de la chaîne peut fragiliser tout un secteur.

De 2024 à 2026, le Canada restera un pays importateur. La véritable question n’est pas de savoir si nous allons continuer à importer, mais comment nous allons le faire. Diversifier nos sources, renforcer la résilience de nos chaînes et intégrer l’IA dans la prise de décision sont les conditions pour transformer cette dépendance en avantage compétitif. Plus qu’un simple flux de marchandises, l’importation devient une composante stratégique de notre avenir économique.